1975年，刚刚毕业的我正在香港一间企业的会计部工作了差不多一年，正感工作乏味之际，一位同事把一则“The Hong Kong Philharmonic Society Ltd”的会计招聘广告交给我，认为我符合入职要求。我查看后得知这是个与音乐有关的机构，由于从小热爱音乐，便立即申请了。后来，我收到由大会堂之父陈达文签发的聘书，兴奋得难以形容。我就这样有幸加入了当时刚转职业化的香港管弦乐团首个行政班底，并在香港的文化殿堂大会堂上班，开展了多彩多姿的艺术行政生涯。

▲何黎敏怡 Vennie，香港管弦乐团前行政总监、香港艺术行政人员协会董事、香港艺术发展局音乐组顾问、中国音乐家协会乐团联盟副主席。

香港在上世纪70到80年代经济起飞，市民对文娱康乐活动需求逐渐增加，政府锐意兴建文化演出场地及成立专业艺团，推动文化艺术蓬勃发展。我在港乐的工作亦充满新鲜感，参与了乐团成长中的很多第一次。较难忘的是1983年在新落成的红磡体育馆举办流行普及音乐会，每场都坐无虚席，吸引上万观众欣赏；在1986年首次往内地巡演，获国家在人民大会堂设宴欢迎。面对新项目，行政团队边学边做，充满挑战和满足感。

▲何黎敏怡率领代表团往澳洲交流，与当时香港驻悉尼经济贸易办事处处长林美仪和参与者合照。

▲何黎敏怡主持港乐与《星岛日报》合办的声光乐影摄影比赛颁奖礼。

随着乐团迅速发展，行政团队由最初的五人逐渐增至1982年的九人。办公室也由大会堂的小房间搬往铜锣湾的商厦，直至1989年香港文化中心启用，才再度搬回文化场地，与乐师们在同一空间工作。虽然当时我正在怀孕，但仍兴奋地筹备装修和搬迁事务，为港乐的“家”打点一切。当时的音乐总监艾德敦刚上任，每天在彩排后都回到行政大楼的办公室与我们一起工作，行政和艺术人员的合作更紧密。乐团不断进步，有90名优秀的全职乐师，吸引了不少国际级大师同台演出，将美乐带给香港的观众。

▲在港乐20周年酒会上，何黎敏怡与两位前主席，郭志权博士（右二）及张建东先生（左一）合照。

培育艺术行政领航员

1994年底，我在乐团庆祝20周年后离任，全心照顾家庭。由于热爱我的工作， 2010年我重返港乐。此时，港乐已跻身亚洲最顶尖古典乐团之列，演出更频繁且多元化，工作依然充满喜悦和新挑战。令我最感自豪的是参与策划2015至2018年间上演的华格纳“指环”四套连篇歌剧音乐会，为乐团赢得“留声机”杂志2019“年度乐团”大奖，奠定港乐在国际舞台上的地位，为香港争光。我的两段任期合共33年，从电报年代跨越至AI时代，经历半个世纪的变迁。我于2023年底退任港乐行政总监，并担任顾问，继续参与策划五十周年庆典活动。

▲2023年，何黎敏怡以主席身份在香港艺术行政人员协会主办的文化领袖论坛致辞。

作为香港九大艺团之一，港乐在推动业界发展不遗余力，多年来培育了不少艺术行政人才，旧同事遍布各大艺术机构，创下骄人成绩。我在2013年获选为香港艺术行政人员协会3A会名誉秘书，并于2019年至2023年担任协会主席，凝聚业界，培育更多艺术行政领航员。“3A会”举办的“艺术行政指南”工作坊及“文化领袖论坛”，已成为业界同侪进修及交流的重要平台。2023年6月，3A会更首次带领代表团出访澳洲，参加澳洲演艺博览，促进中外文化交流，把会务拓展至国际层面。

近年多个大型文化艺术设施相继落成启用，对文化艺术专才需求殷切，希望通过3A会的工作，吸引更多年轻人投身艺术行业，推动业界专业化发展，助力香港成为中外文化交流中心的地位。

文：何黎敏怡 图：作者提供

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