李嘉诚爱将霍建宁退居幕后“打工皇帝”功劳多,千亿卖橙劲赚11倍成佳话

发布时间:2024-03-23 16:32

长和(001)老臣子霍建宁不再担任公司集团联席董事总经理,退居幕后。自1984年加入长江集团,霍建宁在系内一直担任要职,为创办人李嘉诚打江山,每逢有重要股东会议及商业决定,总会看到霍建宁的身影。他在长和前身和记黄埔起已担任董事总经理超过30年,近年主理电讯部门,推动各地电讯资产整合。2022年霍建宁在长和取得2.04亿元薪酬及花红,平均每日袋56万元人工,在疫后重上“2字头”,是香港的“打工皇帝”。能够拥有高薪厚职,更是眼光准确的诚哥爱将,霍建宁在投资上独具慧眼,创下不少亮丽战绩,当中以1999年“千亿卖橙”成为其最得意之作。

霍建宁

被视为人才生意由亏转盈

霍建宁早年就读拔萃男书院,70年代于香港大学以文学学士毕业,及后前往美国留学并取得专业会计师资格、其后再于澳洲取得财务管理文凭。毕业后,霍建宁随即返港并加入长江集团,工作数年曾自立门户开设会计师行,不过会计师行不久就结业。1985年,霍建宁又回到长实工作并出任董事一职,期间霍建宁被和黄董事总经理马世民发现其工作能力极强,更是一个出色的谈判专家。因而被推荐予李嘉诚,当马世民离职后,霍建宁立即接手,成为和黄新的“一把手”。

上任成集团董事总经理后,霍建宁首要任务是处理海外业务亏损问题,霍建宁成功透过不断重组、收购合并,改善集团收入,最终成功令集团业务生意由亏转盈。如在1985年和黄收购香港电灯34.6%股权;86年以32亿元收购加拿大赫斯基石油公司52%股权;89年和黄旗下已有100个传呼站、23万客户,占整体市场一半份额,可说是工商管理奇才。

“卖橙”造就千亿大刁

这位打工皇帝最为人熟悉的功绩,是在香港经济陷入低迷时期成功“卖橙”,为当时的和黄赚取过千亿港元盈利。李嘉诚掌舵的和黄自1989年开始进军英国电讯市场,最早是收购英国电讯网络Rabbit,属第一代流动通讯业务公司。后来市场逐步转型,和黄随即以80亿元重组成Orange,提供2G流动通讯服务。霍建宁正是Orange项目负责人,他用短短四年时间,Orange将其客户人数由1994年的300万增至1999年的3,500万,年增长率达到60%,令当时发展不太顺利的Orange摇身一变成为英国第三大流动通讯营办商,并在英国上市,Orange的业务亦扩至荷兰、比利时、爱尔兰等多个欧洲市场,并成为和黄攻坚利器。

亚洲金融危机经济后的两年,电讯和互联网热开始直卷全球,炒风炽热,Orange获德国Mannesmann看中,李嘉诚决定将只经营6年时间的公司出售。为将业务高价售出,霍建宁出谋划策,并利用对手竞争心态,先是把要出售Orange的消息传出,令有意买入的企业相继竞价及谈判。最终由德国电讯集团Mannesmann(MMN)购入,交易总值达到198亿英镑,为和黄带来1130亿港元税前盈利,创下本港开埠以来最大金额的单一宗交易纪录,成为一时佳话,因为其早年购入价仅80亿元,即带挈集团大赚逾11倍。另外,此交易同时获得市值近700亿元MMN权益。

和黄卖橙交易仅在3个月后,2000年2月,英国电讯商沃达丰(Vodafone)提出收购MMN,和黄趁机将MMN的股份卖给沃达丰,并换来价值1,300亿沃达丰股权,和黄于交易中再赚多超过500亿元。

收购赫斯基能源扭亏为盈形容“变咗个靓女”

除“千亿大刁”成功,霍建宁另一显示其眼光的是收购加拿大赫斯基能源(Husky Energy)。当时他看好赫斯基能源,在加拿大帝国商业银行撮合下,买卖双方经过10多个小时马拉松式谈判,长实终于以32亿港元收购赫斯基52%股权。以数年时间就将其扭亏为盈,并趁其表现不俗时,在当地借壳上市,从中获利65亿港元。

2004年,有传中石油(857)或中石化(386)有意收购赫斯基,霍建宁当时形容“赫斯基变咗个靓女,越嚟越多人问;变咗靓女,要求就唔同,但暂时仍未有靓仔出现。”又指“靓女唔一定要嫁,出去拍一拍拖,要做到我喜欢先。”

据知,霍建宁个人投资亦相当不俗,如2006年以3.5亿元买入深水湾道37号豪宅,又持有赤柱舂磡角道64号至66号两间大屋,其中一间曾由港交所请行政总裁李小加承租,月租高达28.8万元,另一间月租曾高达62万元。

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