台积电亚利桑那州新厂的建设进度比晚开工的熊本厂还要慢，除了先前遇到的劳资与文化冲突，还有难解决的缺工考验，台积电如何突破？受到外界高度关注。外媒EE Times披露，学徒制将是台积电培养人才的重点，由台积电技术伙伴进行培训。

台积电美国厂设备营运主管Greg Jackson受访时表示，包括技术员、工程师及经理人在内需要直接聘雇约4500名员工，人才的来源主要是寻找已经有相关经验的人，但范围有限。

Greg Jackson提到，让学徒制发挥效果将是重要目标，“给予人们正职所需的技能与经验要花一段时间，尤其这些工作需要专门的技术，无法马上学会。”台积电联手当地马里科帕社区学院，提供2000小时的训练，培养能够派上用场的技术员。

水处理、化学品、电机及机械等各领域的人才将是重点培养对象，台积电希望能借此方法缓解危机。事实上，除了台积电之外，恩智浦半导体也与马里科帕社区学院合作，使用相同的方法培养可用之兵。

台积电美国一厂将以4纳米制程为主，量产时间从今年底延至2025年，美国二厂的量产时间将落在2027至2028年，比原先的2026年还要晚，制程技术以3纳米为主。

来源：中时新闻网