今天是大年初三，春龙抬头，万事兴龙，首先祝愿星岛广大读者龙年进步，万事如意，好运一条龙！港府今年亦龙图大展，致力搞好盛事经济，大型活动一浪接一浪。“梅西访港”头炮放了“空炮”，但也不失是一次具意义的“演练”，最重要是从中思考，吸取经验，未来更有策略地经营“盛事经济”。

近日国际迈亚密足球队来港作赛，吸引了4万球迷入场，五日内共录得57万内地旅客入境，同比增长近17%，铜锣湾一带的商业活动增加3成，反映今次赛事成功掀起热潮，带动消费市道，证明运动旅游潜力巨大，盛事经济之路行得通。但“梅西缺阵”，不止全城怒轰，内地抵制，事件更闹上国际层面，折射出举办大型国际盛事存在很多挑战，当中有几点值得深思。

第一、政府就盛事活动必须担当主导。对于M品牌资助制度，政府应当作出改善和检讨，加强监察把关，审核主办方是否具备足够统筹协调能力，甚至主动了解合约是否存在漏洞，做好保障条款，确保市民及旅客权益。毕竟涉及动用大笔公帑，不能任由外间主办团体浑水摸鱼，脱脚甩辘，制造公关危机。

同时，政府应该负责缔造有利市场的环境，让主办者不会因欠缺大型表演场地及配套而失去商机。同时在行政上拆墙松绑，确保审批过程畅顺，不因处理部门繁多而影响协调。

第二、必须确保盛事达到效益。为推动盛事经济，港府已成立跨部门统筹组主动争取大型盛事来港，但来是来了，如何确保收到效益，达到辐射式经济效应？所谓的效益是指提升香港形象、吸引旅客来港、刺激本地消费、带动周边经济，同时创造就业机会，帮助本港文化艺术体育产业发展，甚至带动整体社会投入活动，提升市民幸福感。

盛事不是多就好，量胜不如质胜，且若每件盛事，都如国际迈亚密般收取天价费用，最终又带动不到本地经济，劳而少益，便得不偿失，因为这些活动往往需要庞大的资源和社会成本，包括宣传、交通配套、大批警力维持秩序。

港府必须以产业思维，有策略地将一系列盛事与本港经济、不同产业以及社区特色相连结，产生协同效应，譬如要求主办方在票务上与业界合作，带动旅游、酒店、零售等各行业生意，加强全城参与氛围，达致共赢。

第三、加强吸引内地及亚洲旅客。今次赛事有万计内地居民蜂拥到港，证明大型活动对内地居民有吸引力，若有更多盛事落户本港，相信会有更多内地游客来港游玩，为各行各业注入新动能。政府应继续发挥联通世界的特点，加强向内地推广香港盛事，借助粤港澳大湾区优势，辐射全中国，将内地资源与盛事经济相结合，壮大本地经济。

第四、提升应对危机的能力。今次因为球王拒绝上场，便闹到满城风雨，若遇上敌意破坏，外部势力刻意干预，局面或更难控制，尤其是国际局面风诡云谲，必须小心防范，做好危机应变。

尽管今次体育盛事未能擦亮香港招牌，甚至沦为闹剧，但也不需因噎废食，自乱阵脚，全盘否定盛事经济的效果。港府应总结这次经验，从制度、合约、宣传等方面作出改善，与各界一起更好地部署同类盛事。

明天的贺岁杯，尚有17位国际顶级球星来港献技，之后还有首次在香港举办的LIV Golf职业巡回赛，以及巴塞尔艺术展、国际知名品牌时装秀、国际七人榄球赛等逾百项盛事接续举行，当局应痛定思痛，尽早加强对盛事活动中介的监督与支援，作出全盘规划，充分协调不同资源，确保盛事得到足够的支援。只要自身做足准备，就有足够底气应付任何挑战。

蔡晋

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