亚洲杯过后，球坛盛事再起，“球王”梅西将于周日（4日）来港作赛，惟市民对香港足球的热度却未见大幅“升温”。有业内人士坦言，外队访港掀起的热潮，对本地足球影响有限，要扭转局面必须实践足球产业化，尽管多个球会共同改革营运球赛的模式，业界仍面对场地不足及拓宽市场两大挑战，更要提高社会对港足的认知。有专家认为，业界已有明确方向，期望政府能继续从旁扶持，业界也要把握明年粤港澳承办全运会的契机，拓展港足市场至大湾区，为场地问题谋出路。
▲多个球会组成港超联赛会，积极推动职业足球产业化。
▲“球王”梅西将于周日（4日）来港踢表演赛。
港足本月力战亚洲杯决赛周分组赛，周日再有“球王”梅西旋风式袭港，各项赛事无疑为新一年球坛带来好开始。惟有业内人士坦言，梅西来港掀起的热潮，实际对本地足球影响有限，球迷可能单纯因为外队来港而入场，而非因为香港队出战，港足面对的结构性积弱问题，需要推动产业化，才能带来曙光。
政府强调体育普及化、精英化和盛事化，及至近年提及专业化及产业化，惟港超联赛会（HKPLC）召集人陈文俊指，本地足球业在过去10年可谓原地踏步。他解释，现时只有香港足球总会处理球务，兼顾香港代表队、青训、女足和5人足球等多个范畴，参考其他地区的足球总会只需专注处理代表队日常事务，把顶级联赛全权交由赛会跟进，故球界感觉足总未能从商业角度为香港顶级联赛花心思，更难长远计划专业化及产业化，多个球会遂在2022年共同组成HKPLC，希望借镜外国成功例子改变球坛。
▲港超联赛会获香港赛马会冠名赞助3季菁英杯。
HKPLC曾表示，希望在3年试办期间达成职业足球产业化，包括为杯赛寻求赞助，并成立300万元“种子基金”推行“票房共享计划”；港超球队每场比赛只需付5000元球场杂费加裁判费，其余款项全由基金支付，及后所有盈余归公，在球季完结后再按比例分予“包尾”球队以外的各个球会。去年7月首季试验结束，各港超联参赛球会皆有钱分，更有食品公司落实成为香港代表队的官方赞助商。
无主场 球迷难有归属感
中国香港足球总会主席霍启山指，现时业界已有明确目标，足总会担当桥梁及推广的角色，为球会及球员反映意见，惟距离达成“足球产业化”仍有漫漫长路。他指，业界面对场地及市场两大挑战，因为香港所有场地都是政府辖下，球队难以像外国般拥有主场，故在“展望2025策略计划”下，港超联球会可使用获编配主场的时间延长至3年，期望提高球队稳定性及球迷归属感，无奈“主场化”现时只适用于比赛日，球员训练仍然未有固定场地。市场方面，霍坦言要拓宽市场达至可持续发展，亦需要更多资源实践产业化。
▲港足力战3场亚洲杯决赛周分组赛无缘出线。
另一方面，社会对港足认知度不足也是挑战，网上不乏球迷批评港足不值一看。香港健身Guide主席邱益忠指，社会对产业化没多少概念，必先让大众明白每样东西也有价值，不然球队难以维持营运。他以一队足球队有22人、每人年薪约30万元计算，薪金已达660万元，还要聘请教练、助教及物理治疗师，而正式球会更会有领班及推广总监，故每年需要过千万营运也不为过，“没有赞助便要有老板付费支撑球会，当每年最少投资1000万，又能否赚回1000万？”
外国球员一个位于胸口位置的球衣广告也可值逾亿元，陈文俊形容该“亿亿声的心口”，香港球员现阶段仍难以拥有。他直言，商业价值有目共睹，各人觉得值钱就会一窝蜂投资，如梅西来港门票遭抢购一空，足证观众对该场比赛充满期望，“当有朝一日个个争入场追看球员时，我们就值钱。”他又举例，足球场边的广告板都很“吃香”，无奈现时仍要游说客户落广告，“大家要一步步慢慢行。”
邱益忠亦举例，美国职业篮球联赛（NBA）有成功的产业链，球迷会入场支持自己州份的球队、买球衣，甚至在中场休息时买零食补给，“好多不同配套让人愿意花费。”他指，香港足球界固然难达此规模，但现时香港女子足球比赛是免费入场，仍然很少人入场观赛。要令港足渗透社区，他认为，未来18区球队要再强化区域性特质，吸引市民入场支持区队，亦要改变难以购买球衣的情况，“去波鞋街都未必买到本地球衣，如何令球迷投入？”
▲本地球衣产量极少，有内地商家把握“商机”生产仿制球衣。
杰志球衣有翻版证有商机
杰志非官方球迷会“界限街蓝浪”创会成员Tony同意，一般球会每季都会出新球衣，本地亦逐渐形成买球衣的文化，无奈产量极少，坊间仿制球衣却越来越多。他举例，今年杰志相隔5年再竞逐亚足联冠军联赛，但球会没有加印球衣致全数断货，有内地商家却看准“商机”，出售仿制球衣吸客，“看了10多年首次见到『假杰志』出现。”他续说，即使该些球衣质素参差，仍有大量球迷照样购买“顶档”支持爱队，而港队球衣同样有此情况。他指，网上正版球衣可炒卖至3000元，证明球衣买卖有一定市场，球迷也愿意花钱。
把握全运会契机拓湾区市场
回望港府历年也有资助本地足球业发展，如自2011年至2012年球季开始通过“地区足球资助计划”，每年向18支地区足球队提供资助，文体旅局亦为足总提供有时限的拨款，以推行其“2025计划”的个别措施。此外，政府通过“M”品牌计划，以配对拨款和直接补助金支援本地体育总会举办大型国际体育活动。
▲众多球迷自费随港队远赴多哈参与亚洲杯。
陈文俊坦言，球坛仍有结构性积弱问题，包括足总结构、球会组成、教练及本地团队专业化，甚至球迷专业化。他提到，业界尚未成型，而顶级联赛属“私人生意”，球会理解政府只能以鼓励性质参与，但仍然希望官方可以在场地上帮忙。
霍启山指，去年港队在杭州亚运取得佳绩，而上周在多哈看到球迷营造出一片“红海”，令球队在非主场也感到归属感，令他十分感动，亦相信此氛围为迈向产业化踏前了一步。他希望，政府进一步支持球队日常训练也有主场，长远更要拓展市场至大湾区，把握明年粤港澳承办全运会的契机，如运动会后争取让港队在新建的场馆训练，为场地问题谋出路。
▲康文署一直有提供香港大球场导赏服务，惟过去5年累计参观人次不足1200人。
▲康文署一直有提供香港大球场导赏服务，惟过去5年累计参观人次不足1200人。
大球场导赏服务5年不足1200人参观
康文署有提供香港大球场导赏服务，惟过去5年累计参观人次不足1200人。有体育界人士认为，署方可在校园试行导赏推广计划，提高年轻人对本地足球的兴趣。
为推广香港大球场的设施和服务，康文署在没有举办比赛或活动时，每周会安排两天供公众人士预约入场参观，并提供收费导赏服务；成人收费每位20港元，全日制学生、年满60岁长者及残疾人士可享半价优惠。此外，署方亦为院校及非牟利机构等不同团体提供免费导赏服务。然而，过去5年的参观人次及收益偏低（见表），如2020年受疫情影响，全年仅47人到场参观，去年复常后参观者亦只有365人次。
香港健身Guide主席邱益忠直言，他也不知公众可预约参观大球场，“以为球场没有比赛就是封闭式管理。”他坦言，去年等同“平均每日只得1个人参观”，感觉康文署可推广得更好，如在中、小学试行导赏推广计划，亦可以考虑跟体适能学院或运动公关公司合作，从而令更多人认识香港足球场。
康文署指，会继续推广香港大球场的导赏服务，让更多有兴趣人士有机会认识其设施及服务。
邀人气啦啦队表演 市民抢飞入场
为吸引普罗大众入场睇波，足球界各出奇招，如有球队邀请外地人气啦啦队到场为球员打气，甚或有资深足球教练举办长者足球班，希望本地足球文化进一步渗透社区。
▲去年5月，台湾职业棒球啦啦队“乐天女孩”受邀来港担任表演嘉宾。
去年5月，港超联球会“晋峰”邀请台湾职业棒球啦啦队“乐天女孩”中8位成员来港担任表演嘉宾，吸引非晋峰球迷的市民也争相购票入场；深水埗体育会足球队亦邀请本地女子组合到场表演，更安排当日比赛所有“落场版”球衣（球员使用的球衣）作慈善拍卖，以加强大众关注。
另一边厢，有资深足球教练透过申请赛马会社区资助，推行“乐在耆足计划”，为50岁或以上长者度身设计足球课程，并恒常举办训练班，让更多人体验足球的乐趣。
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