香港西九文化区财困严重，资金链将于2025年3月断裂。西九管理局董事局主席唐英年接受《星岛》专访时表示，西九削减成本“减到就嚟见骨”，但局方不想伸手向政府“攞（拿）钱”、争民生资源，而是善用珍贵的土地唯一资源，已向政府提交方案。对于是否包括将文化区内住宅由“只准租、不准卖”，改为容许出售，唐英年指，必须对社会需求的转变“先知先觉”，但强调不会在地产市场低迷时“卖嘢（东西）”，而是分阶段，否则是“自己搵自己笨”。

▲西九管理局董事局主席唐英年

指社会环境已变 管理层须“先知先觉”

唐英年表示，对于西九设施如M+、故宫博物馆受市民欢迎感欣慰，认为西九已融入港人生活，成为中外文化艺术交流中心。唐英年早前形容西九紧缩开支已“血流成河”，他直言世上可做到自给自足的文化艺术设施“基本上是零”，西九收回4成成本，反映在控制成本、营运方面已做得很好。

他解释，由于西九兴建很多文化艺术设施，但商业方面因早年借地予高铁工程，足足拖慢7年，形成资金链断裂。他指西九有做好成本控制，3年内两间博物馆的营运成本减了一半、应悭则悭，但无奈在减成本方面“减到就嚟见骨”，始终要补贴文艺设施。

唐英年认为，市民不希望见到博物馆一星期闭馆数天，自己亦不愿如海洋公园般伸手向政府“攞钱”，“不想做到咁消极，同民生争资源”。他指既然西九拥有珍贵的土地资源，便应好好利用，搞好财政状况，若浪费了西九漂亮且珍贵的土地，“係对管理局、对社会、对市民唔尊重，我过唔到自己”，以让他的“后人”可平稳地经营文化艺术产业。

西九交予文体旅局的方案中，据悉包括将文化区内住宅由“只准租、不准卖”，改为容许出售。唐英年表示，10多年前当时决定西九“唔卖任何嘢”，但现时社会及经济环境已转变，今日需求亦与当日不同，认为不论是政府抑或西九管理层，必须对社会需求转变“先知先觉”。他指计划中亦有不同选项，包括调整商业设施、改变总楼面面积等，希望政府尽快回覆。

需40多年资金链需求才可“长治久安”

▲香港西九文化区

现时楼市疲弱，出售住宅项目的收益，会否较早年预算少？唐英年称“自己都是做生意大”，不会在市场低迷情况下“推一些东西出去卖”，否则是“自己搵自己笨”。他指市场不停变化，现时只要有足够资金令资金链不要断裂、支付员工薪金、做文艺展览等便足够。他指现时西九土地归于管理局，“嗰幅地係我嘅，如果规划做好咗，就会有好多储备，几时攞出嚟、做边幅、点样做，都由我决定，可以唔同时间攞出嚟做唔同用途”。

至于西九需要多少资金才能维持长期营运，唐英年指，现时文化区每年亏蚀约10亿元，若要“长治久安”、一直持续运作，直至现有的“建造、营运及移交”（BOT）归还，预计需有40多年的资金链需求。西九商业项目租赁小组主席盛智文早前提出可私有化如M+等建筑，交由发展商营运，唐英年笑言对方是成功商人、有智慧，但强调西九并非“搞商业”，而是“产业”，有责任促进香港整个文化艺术产业的发展，并非纯粹当作商业项目赚钱，“做一套大戏几乎係无可能赚钱，咁係咪唔做呢？租畀人哋做戏院？”

唐英年自2017年起再次担任西九主席，至今6年，任期本月底届满。对于会否连任，唐英年未有直接回应，指政府一般认为做到6年就应“换一换画、有新气象”，政府亦有谘询过他，强调续任与否，亦会尊重政府决定。

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